Venez en toute sécurité dans nos centres ! Voir notre dispositif sanitaire

> Formations > Management - Développement personnel > Développement personnel > Prise de parole, expression orale > Formation Réussir ses présentations en comité de décision > Formations > Management - Développement personnel > Formation Réussir ses présentations en comité de décision
Formation référencée dans une action collective

Réussir ses présentations en comité de décision

prise de parole, leadership, force de conviction

Réussir ses présentations en comité de décision

prise de parole, leadership, force de conviction
Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail


Ce stage vous montrera comment créer une présentation efficace pour le Comité de Direction, comment l'adapter à vos interlocuteurs et la présenter avec aisance de manière à renforcer votre positionnement.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : PCD
Prix : 1450 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Ce stage vous montrera comment créer une présentation efficace pour le Comité de Direction, comment l'adapter à vos interlocuteurs et la présenter avec aisance de manière à renforcer votre positionnement.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Cerner les personnalités de ses interlocuteurs
  • Construire des objectifs et un ordre du jour porteurs de sens pour son public
  • Choisir son niveau et son mode de communication pour mieux persuader et convaincre
  • Renforcer son positionnement et son charisme à l'oral

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Toute personne intervenant en Comité de Direction et souhaitant renforcer son aisance et son efficacité à l'oral.

Public concerné

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Prérequis

Pédagogie

Travaux pratiques
Analyse de pratiques et mises en situation autour de problématiques spécifiques à la réalité des participants.
Méthodes pédagogiques
Méthode pédagogique active s'appuyant sur des outils et méthodes de coaching, des mises en situation et l'alternance entre théorie et pratique.

Pédagogie

Programme de la formation

Construire et animer une présentation
  • Définir l'objectif à atteindre en fonction des contextes et du public visé.
  • Construire une stratégie d'objectifs porteuse de sens pour ses interlocuteurs.
  • Connaître les règles de pilotage d'une réunion.
  • Construire l'ordre du jour.
  • Captiver et accrocher le public dès la phase d'introduction.
  • Définir l'objectif à atteindre en fonction des contextes et du public visé.
  • Construire une stratégie d'objectifs porteuse de sens pour ses interlocuteurs.
  • Connaître les règles de pilotage d'une réunion.
  • Construire l'ordre du jour.
  • Captiver et accrocher le public dès la phase d'introduction.
Travaux pratiques
Préparer une trame d'intervention sur un thème spécifique à l'entreprise du participant. Définir une stratégie de présentation pour persuader.

S'adapter aux interlocuteurs pour mieux persuader et négocier
  • Repérer les profils de personnalité de ses interlocuteurs.
  • Comprendre sa structure de personnalité et savoir s'adapter.
  • Choisir son niveau de communication pour mieux persuader et convaincre.
  • Etre conscient de ses points forts, talents et limites.
  • Repérer les profils de personnalité de ses interlocuteurs.
  • Comprendre sa structure de personnalité et savoir s'adapter.
  • Choisir son niveau de communication pour mieux persuader et convaincre.
  • Etre conscient de ses points forts, talents et limites.
Travaux pratiques
Analyser son style de communication et son profil dominant. Mises en situation de communication spécifiques suivies d'un débriefing collectif.

Renforcer son positionnement et son leadership
  • Structure du pouvoir personnel et ses quatre axes.
  • Pro-activité et responsabilité.
  • Construction et appropriation de sa puissance personnelle.
  • Structure du pouvoir personnel et ses quatre axes.
  • Pro-activité et responsabilité.
  • Construction et appropriation de sa puissance personnelle.
Travaux pratiques
Séance de coaching : ancrage de l'état de puissance personnelle. Mises en situation pour tester son positionnement et son leadership. Débriefing collectif.

Se préparer à l'oral et adapter sa présentation aux contraintes
  • Gérer son stress et son trac en public.
  • Quelques astuces pour être plus performant.
  • Savoir gérer le temps imparti et les imprévus.
  • Gérer son stress et son trac en public.
  • Quelques astuces pour être plus performant.
  • Savoir gérer le temps imparti et les imprévus.
Exercice
Exercices de relaxation, de respiration et réalisation d'ancrages. Technique de visualisation positive pour la préparation de la prise de parole. Traitement personnalisé des problèmes rencontrés.

Piloter sa présentation orale avec aisance
  • Structurer sa présentation orale et sa prise de parole.
  • Maîtriser sa présentation : les principales erreurs à éviter.
  • Développer sa force de conviction : choisir des mots forts, rester positif.
  • Structurer sa présentation orale et sa prise de parole.
  • Maîtriser sa présentation : les principales erreurs à éviter.
  • Développer sa force de conviction : choisir des mots forts, rester positif.
Mise en situation
Mises en situation sur la conduite d'une réunion en Comité de Direction. Débriefing collectif.


Programme de la formation

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Solutions de financement

Avis clients

5,0 / 5
KOTE V.
28/06/21
5 / 5

Mise en situation très efficace


Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.


Avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 9 au 10 décembre 2021
Paris La Défense
S’inscrire
Du 21 au 22 décembre 2021
Classe à distance
S’inscrire
Du 14 au 15 février 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 14 au 15 février 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 11 au 12 avril 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 11 au 12 avril 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 11 au 12 juillet 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 11 au 12 juillet 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 21 au 22 novembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 21 au 22 novembre 2022
Classe à distance
S’inscrire

Dates et lieux