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Masse salariale : maîtriser son évolution

Masse salariale : maîtriser son évolution

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Cette formation vous permettra d'identifier les composantes de la masse salariale, piloter les contraintes, répartir et évaluer les coûts. Vous appréhenderez l'accompagnement des compétences, les mouvements d'effectifs, la variation des temps de travail ainsi que le traitement des charges sociales et ses ajustements.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : MMS
Prix : 1490 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Cette formation vous permettra d'identifier les composantes de la masse salariale, piloter les contraintes, répartir et évaluer les coûts. Vous appréhenderez l'accompagnement des compétences, les mouvements d'effectifs, la variation des temps de travail ainsi que le traitement des charges sociales et ses ajustements.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Définir la masse salariale et en comprendre les différents éléments constitutifs
  • Suivre et analyser les évolutions de la masse salariale de son entreprise
  • Estimer l'impact des mouvements de personnel sur la variation de la masse salariale
  • Calculer le poids des différentes charges dans la masse salariale
  • Mettre en place un tableau de bord de suivi

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Tout collaborateur en charge de la paie ou de la rémunération, gestionnaires ou responsables paie, RRH, contrôleurs de gestion, directeurs financiers et experts-comptables.

Public concerné

Prérequis

Connaissances de base des mécanismes de paie et de rémunération.

Prérequis

Programme de la formation

Définition et contenu de la masse salariale
  • Le coût du salaire.
  • Le salaire de base. Les primes et indemnités.
  • Les éléments de rémunération.
  • La variation du temps de travail et la protection sociale.
  • L'épargne salariale.
  • Les notions de la masse salariale.
  • Distinguer frais de personnel et masse salariale.
  • Le coût du salaire.
  • Le salaire de base. Les primes et indemnités.
  • Les éléments de rémunération.
  • La variation du temps de travail et la protection sociale.
  • L'épargne salariale.
  • Les notions de la masse salariale.
  • Distinguer frais de personnel et masse salariale.
Travaux pratiques
Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques à chaque organisation.

Les facteurs d'évolution de la masse salariale
  • Le facteur stratégique et légal.
  • L'impact des décisions stratégiques de l'entreprise.
  • L'impact des décisions des pouvoirs publics.
  • Le GVT (glissement-vieillesse-technicité).
  • Le facteur augmentations. Les différents types d'augmentation.
  • L'effet masse : le coût sur l'année.
  • L'effet de report : le coût sur l'année suivante.
  • Le facteur stratégique et légal.
  • L'impact des décisions stratégiques de l'entreprise.
  • L'impact des décisions des pouvoirs publics.
  • Le GVT (glissement-vieillesse-technicité).
  • Le facteur augmentations. Les différents types d'augmentation.
  • L'effet masse : le coût sur l'année.
  • L'effet de report : le coût sur l'année suivante.
Travaux pratiques
Analyse et suivi des augmentations individuelles.

L'impact des mouvements de personnel
  • L'analyse des mouvements de personnel.
  • La mesure des effectifs. L'analyse des CDD.
  • L'aménagement du temps de travail et les effectifs.
  • Mouvements de personnel et variations d'activité.
  • Les remplacements de personnel : effet Noria.
  • Les changements de catégorie : effet de structure.
  • Les variations de l'effectif : effet d'effectif. Les variations d'activité : variations d'horaires.
  • Les variations des salaires moyens : ratio statistique.
  • L'analyse des mouvements de personnel.
  • La mesure des effectifs. L'analyse des CDD.
  • L'aménagement du temps de travail et les effectifs.
  • Mouvements de personnel et variations d'activité.
  • Les remplacements de personnel : effet Noria.
  • Les changements de catégorie : effet de structure.
  • Les variations de l'effectif : effet d'effectif. Les variations d'activité : variations d'horaires.
  • Les variations des salaires moyens : ratio statistique.
Travaux pratiques
Etude de cas : calcul d'évolution d'une masse salariale.

L'impact du poids des charges salariales
  • Evaluer ses charges et leur évolution.
  • Calculer ses charges patronales et salariales.
  • Les augmentations des taux de charges et du plafond.
  • La prévoyance et les retraites surcomplémentaires.
  • Les réductions et exonération de charges.
  • La loi Fillon. La loi Tépa.
  • L'impact des indemnités de chômage partiel.
  • Evaluer ses charges et leur évolution.
  • Calculer ses charges patronales et salariales.
  • Les augmentations des taux de charges et du plafond.
  • La prévoyance et les retraites surcomplémentaires.
  • Les réductions et exonération de charges.
  • La loi Fillon. La loi Tépa.
  • L'impact des indemnités de chômage partiel.
Travaux pratiques
Construction d'un budget des frais de personnel.

Le suivi et le pilotage de la masse salariale
  • Qu'entend-on par pilotage de la masse salariale ?
  • Les éléments d'un tableau de bord.
  • Le logiciel de paie.
  • Le suivi de la masse salariale.
  • Le suivi des événements et des masses.
  • les écarts et les actions correctives.
  • Qu'entend-on par pilotage de la masse salariale ?
  • Les éléments d'un tableau de bord.
  • Le logiciel de paie.
  • Le suivi de la masse salariale.
  • Le suivi des événements et des masses.
  • les écarts et les actions correctives.
Travaux pratiques
Tableau de bord de suivi de la masse salariale.


Programme de la formation

Parcours certifiants associés

Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Parcours certifiants associés

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Solutions de financement

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 24 au 25 janvier 2022
Classe à distance
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Du 24 au 25 janvier 2022
Paris La Défense
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Du 2 au 3 mai 2022
Paris La Défense
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Du 2 au 3 mai 2022
Classe à distance
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Du 1 au 2 août 2022
Classe à distance
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Du 1 au 2 août 2022
Paris La Défense
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Du 5 au 6 décembre 2022
Paris La Défense
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Du 5 au 6 décembre 2022
Classe à distance
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