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Nouvelle formation

Optimiser la surface de stockage en TPE- PME

Optimiser la surface de stockage en TPE- PME

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Quels sont les enjeux de la surface de stockage pour les TPE-PME ? Comment définir son besoin de stockage et optimiser son implantation ? Cette formation vous permettra d’acquérir les bons réflexes et bonnes pratiques dans le cadre d’un transfert d’activité, d’une transformation ou d’une nouvelle implantation.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : MPJ
Prix : 1470 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Quels sont les enjeux de la surface de stockage pour les TPE-PME ? Comment définir son besoin de stockage et optimiser son implantation ? Cette formation vous permettra d’acquérir les bons réflexes et bonnes pratiques dans le cadre d’un transfert d’activité, d’une transformation ou d’une nouvelle implantation.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître l’univers de l’entreposage
  • Définir son implantation en fonction de ses contraintes clients et techniques)
  • S’assurer de la sécurité dans le cadre d’une implantation

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Chefs d’entreprise, responsables supply chain, responsables logistique, responsables magasin ou toute autre personne en charge de l’implantation d’une surface de stockage.

Public concerné

Prérequis

Connaissance des principales fonctions du tableur Excel.

Prérequis

Pédagogie

Travaux pratiques
Exercices pratiques sur la base de cas concrets. Élaboration progressive d'outils réutilisables en contexte opérationnel.
Méthodes pédagogiques
Méthodes pédagogiques actives et participatives. Alternance de théorie et de pratique avec application au contexte et expérience des participants.

Pédagogie

Programme de la formation

Cerner les enjeux de la surface de stockage
  • Réduire sa surface de stockage en faveur de sa surface de production.
  • Assurer la sécurité des hommes, des matériels et des produits.
  • Garantir la qualité du stockage et de la préparation de commandes.
  • Réduire les temps de manutention et de déplacement.
  • Optimiser la productivité des opérations de transfert, stockage, préparation.
  • Réduire sa surface de stockage en faveur de sa surface de production.
  • Assurer la sécurité des hommes, des matériels et des produits.
  • Garantir la qualité du stockage et de la préparation de commandes.
  • Réduire les temps de manutention et de déplacement.
  • Optimiser la productivité des opérations de transfert, stockage, préparation.
Exercice
Diagnostiquer, faire un état des lieux de la situation au sein de son entreprise. Analyser ses besoins en termes de stockage.

Faire le choix de l’implantation
  • Identifier les critères à prendre en compte pour une implantation.
  • Définir la vocation de la zone : stockage, préparation, cross-docking…
  • Réfléchir à externaliser la surface de stockage : prestataire logistique 3PL, 4PL.
  • Tenir compte des besoins de ses partenaires : clients, sous-traitants, fournisseurs.
  • Étudier les flux et les volumes à traiter.
  • Identifier les critères à prendre en compte pour une implantation.
  • Définir la vocation de la zone : stockage, préparation, cross-docking…
  • Réfléchir à externaliser la surface de stockage : prestataire logistique 3PL, 4PL.
  • Tenir compte des besoins de ses partenaires : clients, sous-traitants, fournisseurs.
  • Étudier les flux et les volumes à traiter.
Exercice
Identifier les critères à prendre en compte dans son entreprise. Argumenter son choix en utilisant la matrice SWOT.

Méthode et outils pour définir et optimiser l’espace de stockage
  • Cartographier les flux par la Value Stream Mapping (VSM).
  • Diagnostiquer les déplacements par le diagramme spaghetti.
  • Déployer la méthode 5S afin d’optimiser et maintenir l’efficacité de la zone de travail.
  • Calculer les besoins de stockages, les dimensions des allées de stockage (AST).
  • Cartographier les flux par la Value Stream Mapping (VSM).
  • Diagnostiquer les déplacements par le diagramme spaghetti.
  • Déployer la méthode 5S afin d’optimiser et maintenir l’efficacité de la zone de travail.
  • Calculer les besoins de stockages, les dimensions des allées de stockage (AST).
Travaux pratiques
Calcul du nombre d’alvéoles. Calcul de largeur d’une allée de stockage en fonction du chariot utilisé.

Connaître les équipements logistiques
  • Les matériels de stockage et de manutention.
  • Les matériels informatiques.
  • Les matériels de stockage et de manutention.
  • Les matériels informatiques.
Echanges
Partage en groupe sur les besoins de stockage et les moyens consacrés.

Considérer la sécurité dans le magasin/entrepôt
  • Évaluer les dangers de la zone.
  • Assurer la sécurité des personnes.
  • S’assurer de la sécurité des équipements.
  • Évaluer les dangers de la zone.
  • Assurer la sécurité des personnes.
  • S’assurer de la sécurité des équipements.
Echanges
Quiz sécurité.

Optimiser l’agencement des produits
  • Déterminer l’organisation de la zone en fonction de sa vocation.
  • Concevoir l’implantation de la zone (stockage, picking) en fonction des contraintes techniques.
  • Agencer les produits suivant la fréquence de mouvement selon la méthode ABC.
  • Optimiser sa surface grâce à la gestion dynamique des emplacements.
  • Déterminer l’organisation de la zone en fonction de sa vocation.
  • Concevoir l’implantation de la zone (stockage, picking) en fonction des contraintes techniques.
  • Agencer les produits suivant la fréquence de mouvement selon la méthode ABC.
  • Optimiser sa surface grâce à la gestion dynamique des emplacements.
Travaux pratiques
Calcul d’implantation de racks et recherche d’agencement optimum des produits.


Programme de la formation

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Solutions de financement

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 13 au 14 janvier 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 13 au 14 janvier 2022
Classe à distance
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Du 16 au 17 juin 2022
Classe à distance
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Du 16 au 17 juin 2022
Paris La Défense
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Du 29 au 30 septembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 29 au 30 septembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 1 au 2 décembre 2022
Paris La Défense
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Du 1 au 2 décembre 2022
Classe à distance
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Dates et lieux