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COBIT® 2019 Foundation, certification

COBIT® 2019 Foundation, certification

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Dans la communauté de l'audit informatique, COBIT® 2019 est devenu un cadre de gouvernance et de gestion de l'Information et de la Technologie (I&T) plus vaste et plus complet et continue de s'imposer comme un cadre généralement accepté pour la gouvernance de l'I&T.


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Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. BFC
Prix : 2390 € HT
  3j - 21h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Dans la communauté de l'audit informatique, COBIT® 2019 est devenu un cadre de gouvernance et de gestion de l'Information et de la Technologie (I&T) plus vaste et plus complet et continue de s'imposer comme un cadre généralement accepté pour la gouvernance de l'I&T.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Maîtriser l’architecture du référentiel COBIT® 2019
  • Maîtriser l'alignement stratégique et la création de valeur
  • Concevoir un système de gouvernance sur mesure à l'aide de COBIT® 2019
  • Préparer et passer l’examen COBIT® 2019 Foundation

Public concerné
Directeurs exécutifs, directeurs métiers, auditeurs IT/IS, contrôleurs internes, responsables de la sécurité de l'information, membres de la DSI, directeurs des systèmes d'information, consultants.

Prérequis
Il est souhaitable d'avoir de bonnes connaissances de base des systèmes d'information.

Programme de la formation

Le cadre COBIT® 2019

  • Concepts et avantages de la gouvernance IT.
  • Relation entre les besoins des parties prenantes et la gouvernance.
  • Les bénéfices résultant de l'utilisation de COBIT®.
  • Reconnaître le contexte, les avantages et les principales raisons pour lesquelles COBIT®2019 est utilisé.
  • Les attributs clés du cadre COBIT® 2019.
  • Le format et l'architecture produit de COBIT® 2019.
  • Famille de produits.
  • COBIT® et les autres référentiels : différences et complémentarités.

Les principes de COBIT® v2019

  • Les principes du système de gouvernance.
  • Les principes du cadre de gouvernance.

Le système de gouvernance et ses composants

  • Gouvernance et objectifs de management.
  • Les composants du système de gouvernance.
  • Les domaines d'intervention.
  • Les facteurs de conception.
  • Les zones d’intérêt.
  • Les 11 facteurs de conception.
  • Objectifs en "cascade".

Objectifs de gouvernance et de management

  • Zoom sur le cœur du modèle.
  • Relations entre les objectifs.
  • Descriptions des objectifs.

Management de la performance

  • Définitions et principes de la gestion de la performance.
  • Niveaux d’aptitude versus maturité, capacité versus maturité.
  • Management de la performance des processus.
  • Management des autres composants du système de gouvernance.

Système de gouvernance adapté

  • L’impact des facteurs de conception.
  • Concevoir un système adapté.
  • Introduction au business case COBIT®.

Implémenter la gouvernance d’entreprise à l’IT

  • But et périmètre du guide d’implémentation.
  • Cycle de vie de l’implémentation.
  • Relations entre le guide d’implémentation et le guide de conception.

Révision et certification

  • Révision du programme COBIT® v2019. Foundation.
  • Examen blanc et correction collective. Conseils pour l'examen.
  • L'examen est un QCM de 120 minutes, comportant 75 questions. Un score minimum de 65% est requis pour réussir l’examen.
Examen
Passage de l’examen "COBIT® 2019 Foundation".


Certification incluse
Animation en français. Support et examen en anglais. Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne.

Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques
La pédagogie est active et participative. Les concepts COBIT® sont exposés, illustrés par des retours d'expérience et enrichis par des échanges collectifs.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 20 Au 22 juin 2022
Lyon
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Du 20 Au 22 juin 2022 *
Classe à distance
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Du 12 Au 14 septembre 2022
Genève
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Du 12 Au 14 septembre 2022
Luxembourg
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Du 12 Au 14 septembre 2022
Lausanne
S’inscrire
Du 12 Au 14 septembre 2022 *
Classe à distance
S’inscrire
Du 12 Au 14 septembre 2022 *
Paris La Défense
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Du 12 Au 14 septembre 2022
Bruxelles
S’inscrire
Du 12 Au 14 septembre 2022
Bruxelles
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Du 26 Au 28 septembre 2022
Lyon
S’inscrire
Du 7 Au 9 novembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 7 Au 9 novembre 2022
Bruxelles
S’inscrire
Du 7 Au 9 novembre 2022
Bruxelles
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Du 7 Au 9 novembre 2022 *
Paris La Défense
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Du 7 Au 9 novembre 2022
Lausanne
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Du 7 Au 9 novembre 2022
Luxembourg
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Du 7 Au 9 novembre 2022
Genève
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Du 19 Au 21 décembre 2022
Lyon
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