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Formation Parcours certifiant Politique, Management, Stratégie, Approche globale de l'entreprise
Bloc de compétences d'un Titre RNCP

Stage pratique
Durée : 11 jours
Réf : ZYL
Prix  2021 : 4774 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
CPF
  • Programme
  • Composition
  • Participants / Prérequis
Programme

Ce parcours de formation représente le premier bloc de compétences du titre RNCP de Niveau 7 (Bac+5) "Manager des Ressources Humaines" reconnu par l'État. L'ensemble de ces formations vous permettra d'acquérir et valider les compétences nécessaires pour identifier les enjeux stratégiques de la fonction de DRH dans le but de mener une véritable politique RH. Vous verrez aussi comment gérer les relations avec les partenaires sociaux, mettre en place une démarche RSE et créer une présentation efficace pour le Comité de Direction.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Mettre en place une politique RH en lien avec la stratégie de l'entreprise
  • Cerner les rôles et limites des différentes instances
  • Maîtriser les étapes de négociation et de concertation avec les partenaires sociaux
  • Identifier les leviers de la RSE applicables à son entreprise
  • Renforcer son positionnement et son charisme à l'oral

CPF

Le financement de cette formation peut être assuré par votre CPF (www.moncompteformation.gouv.fr) et cofinancé par différents organismes selon votre situation (votre entreprise, Pôle Emploi, votre région...). Pour toute question, contactez-nous par mail cpf@orsys.fr.

Certification

Chaque bloc de compétences est validé au travers d'un examen écrit sous forme d'études de cas (cf Réf ZUU).
PROGRAMME DE FORMATION

La politique RH

  • Créer une véritable politique RH prospective.
  • Les valeurs de l'entreprise accompagnées par la DRH.
  • Les impacts sur les emplois et les compétences.
  • Intégrer les seniors et la génération Y.
  • Prendre en compte le développement durable.

Travaux pratiques
Cartographie d'une organisation citoyenne.

Comprendre la mise en place des différentes instances

  • Distinguer les différents types de mandats permettant d'assurer la représentation du personnel dans l'entreprise.
  • Appréhender l'impact de la notion d'effectif au regard des instances.
  • Comprendre les conséquences de la réforme des ordonnances Macron.

Travaux pratiques
Partages d'expériences et échanges.

La négociation sociale : comprendre les enjeux et les différentes phases

  • Connaître les clés de la négociation stratégique.
  • Trouver l'équilibre entre rentabilité et revendications sociales.
  • Maîtriser les enjeux et les intérêts de l'entreprise.
  • Comprendre et décrypter les besoins des représentants du personnel.
  • Préparer sa négociation, définir son but (salaires, organisation, formation), mener les concertations préalables.
  • Diagnostiquer les rapports de force.
  • Gérer la mise en place des accords : de la préparation à la conclusion.

Travaux pratiques
Définir les grandes étapes de la négociation sociale. Travail individuel et brainstorming collectif.

Identifier les principaux enjeux de la RSE dans l'organisation

  • Définir les priorités.
  • Identifier les parties prenantes de l'organisation : état des lieux, sphère d'influence.
  • Identifier les attentes de son environnement et des différentes parties intéressées à la vie de l'entreprise.
  • Hiérarchiser les enjeux et les attentes.

Travaux pratiques
Conduire une réflexion individuelle sur les enjeux de son organisation. Discussion collective.

Construire et animer une présentation

  • Définir l'objectif à atteindre en fonction des contextes et du public visé.
  • Construire une stratégie d'objectifs porteuse de sens pour ses interlocuteurs.
  • Connaître les règles de pilotage d'une réunion.
  • Construire l'ordre du jour.
  • Captiver et accrocher le public dès la phase d'introduction.

Travaux pratiques
Préparer une trame d'intervention sur un thème spécifique à l'entreprise du participant. Définir une stratégie de présentation pour persuader.

Mentions légales

  • Taux d’obtention : Calcul en attente du passage des certifications des 1ers participants.
  • Retrouvez le détail des mentions légales sur le titre RNCP de référence
Composition
Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne évoluant vers un poste de responsable des Ressources Humaines.

» Prérequis

Être titulaire d'un diplôme de niveau 6 (Bac +3). Si ce n'est pas le cas, être titulaire d'un niveau 5 (BAC+2) et 3 ans d'expérience, sous réserve de la validation du dossier VAP par le certificateur.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.

Pour vous inscrire

Ce parcours est composé d’un ensemble de modules. Les dates indiquées ci-dessous correspondent aux premières sessions possibles du parcours.

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PARIS
09 mars 2022
15 juin 2022
21 septembre 2022

Pour vous inscrire : nous consulter

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.